Comment Oskar Hjertonsson, en lançant Cornershop en 2015 au Chili, a-t-il transformé une application de courses en une licorne valorisée près de 3 milliards de dollars, jusqu’à son rachat par Uber en 2021 ?

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Author: GENREDAC2
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Dirigeant de Cornershop

Histoire 

Dès ses débuts, Cornershop se distingue par un positionnement précis. Contrairement à d’autres plateformes cherchant à tout livrer, l’application se concentre exclusivement sur les courses alimentaires, en partenariat direct avec des supermarchés et commerces de proximité. L’utilisateur peut sélectionner ses produits, suivre la préparation de sa commande et être livré rapidement, avec un niveau de service supérieur aux standards locaux.

La croissance est progressive mais solide. Cornershop commence au Chili, puis s’étend rapidement au Mexique et à d’autres pays d’Amérique latine, où la demande pour des services pratiques explose dans les grandes métropoles. L’entreprise investit massivement dans la logistique de dernier kilomètre, la qualité des shoppers et l’intégration technologique avec les enseignes partenaires.

Très tôt, Cornershop attire l’attention des investisseurs internationaux. En 2019, Uber entre au capital de la startup, voyant en elle un complément stratégique à Uber Eats et une porte d’entrée vers le marché latino-américain des courses alimentaires. Cette alliance permet à Cornershop d’accélérer son expansion tout en bénéficiant de l’expertise logistique et de la puissance financière d’un géant mondial.

En 2021, Uber finalise l’acquisition de Cornershop. L’opération valorise l’entreprise près de 3 milliards de dollars, faisant de Cornershop l’une des licornes les plus emblématiques d’Amérique latine. Pour Oskar Hjertonsson et ses équipes, cette sortie marque l’aboutissement d’une stratégie axée sur la spécialisation, l’exécution opérationnelle et le bon timing de consolidation.

 

Leçons à tirer 

La réussite de Cornershop montre qu’il n’est pas nécessaire de devenir un géant mondial indépendant pour créer une valeur massive. En se concentrant sur un usage précis, en maîtrisant la logistique locale et en choisissant le bon partenaire stratégique au bon moment, Cornershop a bâti une trajectoire de réussite avec exit, protégeant sa croissance face à une concurrence de plus en plus coûteuse et capitalistique.

 

Auteur et organisation 

Oskar Hjertonsson, Fondateur de Cornershop

Entrepreneur chilien, il a misé sur une approche pragmatique du commerce de proximité et sur une exécution logistique rigoureuse pour bâtir une startup attractive pour les géants mondiaux.

Cornershop

Création : 2015

Pays d’origine : Chili

Secteur : Livraison de courses / E-commerce alimentaire

Expansion : Chili, Mexique, Amérique latine

Statut : Licorne

Acquisition : Uber (2021)

Valorisation estimée : ≈ 3 milliards USD

 

Période 

2015 - 2021

 

 

Sources

Image : https://www.df.cl/df-mas/coffee-break/hoy-nos-despedimos-de-companeros-magnificos-la-carta-del-ceo-de 

https://www.df.cl/df-mas/coffee-break/hoy-nos-despedimos-de-companeros-magnificos-la-carta-del-ceo-de 

https://latamlist.com/the-behind-the-scenes-of-the-cornershop-acquisition/ 

https://www.lavca.org/feature/cornershop-ceo-oskar-hjertonsson-showing-significant-progress-to-our-investors-was-critical-to-landing-our-series-b/ 

Echec ou Réussite
Période
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Structure / Organisation