Histoire
En 2018, Alberto Zamora cofonde osapiens à Mannheim avec une intuition devenue centrale pour les grandes entreprises : la conformité ESG et la transparence supply chain ne peuvent plus être gérées avec des fichiers Excel, des audits ponctuels et des outils séparés. Avec la multiplication des réglementations comme CSRD, EUDR, CSDDD, PPWR ou le Digital Product Passport, la conformité devient un problème logiciel à l’échelle de toute la chaîne de valeur. Son ambition est alors de transformer cette complexité réglementaire en plateforme SaaS unifiée.
La première grande force du modèle repose sur la transformation de la conformité ESG en software d’entreprise. Là où beaucoup d’acteurs vendent du conseil ou des outils isolés de reporting, osapiens crée le osapiens HUB, une plateforme cloud multi-tenant qui centralise données fournisseurs, traçabilité produit, reporting extra-financier, gestion des risques et workflows de conformité. Cette approche permet aux groupes internationaux de piloter toute leur chaîne d’approvisionnement depuis une seule couche logicielle.
Sous l’impulsion d’Alberto Zamora, la société comprend très tôt que le véritable levier n’est pas seulement le reporting ESG, mais la supply chain compliance opérationnelle. La plateforme permet de cartographier les fournisseurs, surveiller les risques géopolitiques, contrôler la déforestation, gérer les obligations de devoir de vigilance et préparer les passeports numériques produits. La conformité cesse d’être un coût administratif pour devenir un système nerveux digital de la chaîne de valeur.
Le différenciateur décisif vient de la plateformisation modulaire. osapiens HUB regroupe déjà plus de 25 solutions enterprise-grade, toutes construites sur un modèle de données commun. Cette architecture permet à un client de démarrer par CSRD, puis d’ajouter EUDR, DPP, product compliance, due diligence fournisseurs ou maintenance opérationnelle sans changer d’infrastructure. Cette extensibilité SaaS crée un puissant effet d’upsell.
La puissance du modèle repose aussi sur l’automatisation pilotée par IA. L’IA est utilisée pour consolider des données fragmentées, automatiser les contrôles réglementaires, détecter des incohérences fournisseurs et accélérer la collaboration interentreprises. Cela réduit massivement le travail manuel de conformité, parfois de plus de 80 % selon les cas d’usage présentés par la société.
Sous la direction d’Alberto Zamora, osapiens connaît une montée en puissance exceptionnelle auprès des grands comptes. En 2026, la société accompagne plus de 2 500 entreprises dans le monde, dont des leaders comme Coca-Cola, Lidl, Carrefour et OTTO. Cette traction enterprise transforme l’entreprise en l’un des champions européens du SaaS de durabilité et de conformité supply chain.
L’année 2026 marque la bascule symbolique : une Series C de 100 M$ menée par Decarbonization Partners (BlackRock + Temasek) valorise l’entreprise au-delà du milliard de dollars, lui donnant officiellement le statut de licorne.
Leçon à tirer
Le succès d’osapiens montre que les vagues réglementaires créent d’immenses opportunités logicielles. En transformant la conformité ESG et la transparence supply chain en plateforme SaaS extensible, Alberto Zamora a fait d’un sujet perçu comme contraignant un moteur de transformation digitale mondiale.
Acteurs et organisation
Alberto Zamora — Cofondateur et Co-CEO
Stefan Wawrzinek — Cofondateur et Co-CEO
Matthias Jungblut — Cofondateur
Entreprise : osapiens
Pays : Allemagne
Période
Cofondation : 2018
Plateformisation HUB : 2020 – 2023
Expansion réglementaire mondiale : 2024 – 2026
Statut de licorne : 2026
Sources
https://fr.finance.yahoo.com/actualites/osapiens-obtient-financement-100-millions-172200350.html