Fondée en 1987 à Pékin par Huang Guangyu, comment Gome Retail, ex-numéro un chinois de l’électroménager, a-t-elle perdu sa domination entre 2010 et 2024, incapable de résister à l’e-commerce d’Alibaba et JD.com ?

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Author: GENREDAC2
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Huang Guangyu  Gome

Histoire 

L’histoire de Gome commence comme un conte entrepreneurial classique.
En 1987, Huang Guangyu, alors âgé de 18 ans, ouvre sa première boutique d’électroménager à Pékin.
Son flair pour la vente et sa capacité à négocier en font un visionnaire du commerce de détail.
À la fin des années 1990, Gome devient la chaîne d’électronique la plus populaire du pays, grâce à une stratégie d’expansion rapide et à des prix agressifs.

Dans les années 2000, l’entreprise compte plus de 1 000 magasins à travers la Chine et domine le marché face à son rival Suning.
Huang Guangyu devient l’un des hommes les plus riches de Chine, avec une fortune estimée à 6 milliards $.

Mais dès 2010, les signes du déclin apparaissent :

  • L’e-commerce prend le dessus avec Alibaba (Taobao, Tmall) et JD.com ;

  • Les consommateurs chinois privilégient la livraison rapide et les promotions en ligne ;

  • Gome reste focalisée sur le modèle physique et peine à investir dans le numérique.

En 2010, son fondateur est condamné à 14 ans de prison pour corruption et délit d’initié, provoquant une crise de gouvernance.
Pendant sa détention, Gome tente de se moderniser, mais trop lentement.
Les ventes s’effondrent, les magasins ferment, et la dette explose.

En 2023, le groupe annonce des pertes supérieures à 2,5 milliards de yuans (350 millions $) et suspend la majorité de ses activités non rentables.
Une restructuration est lancée, mais Alibaba, JD.com et Pinduoduo ont déjà pris le contrôle quasi total du marché.

Leçons à tirer 

Le déclin de Gome illustre parfaitement la vitesse à laquelle un empire commercial peut s’effondrer face à l’innovation numérique. Le groupe n’a pas su anticiper la mutation de la consommation en Chine, passer du commerce physique à l’expérience digitale intégrée.

Le cas Gome révèle que dans un environnement hyperconcurrentiel comme celui de la Chine, l’agilité stratégique vaut plus que la taille.
Le succès d’hier ne protège pas de la disruption d’aujourd’hui.

 

Auteur et Organisation 

Nom: Huang Guangyu
Fonction: Fondateur et ancien PDG de Gome Retails  
Nationalité: Chinoise  
Entreprise: Gome Retails Holdings 
Année de création: 1987
Secteur: Commerce de détail, électronique, électroménager

Période

1987-2024

 

Sources

Image: https://www.elconfidencial.com/economia/2010-09-27/el-magnate-chino-huang-guangyu-busca-desde-la-carcel-recuperar-control-de-su-empresa-gome_333107/ 

https://www.lexpress.fr/monde/asie/la-chute-d-un-empereur-du-business_850639.html 

https://www.lapresse.ca/affaires/economie/200901/06/01-674118-le-patron-de-gome-classe-1ere-fortune-de-chine.php 

https://www.lesechos.fr/2010/05/la-malediction-des-milliardaires-chinois-424465  

Echec ou Réussite
Structure / Organisation