Comment UT Bank, du Ghana a perdu sa licence en 2017,sous la Direction de son CEO et cofondateur depuis 2007, Prince Amoabeng, après des années de mauvaise gestion, exposant plus de 410 millions de dollars de dépôts clients ?

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Author: IAredac
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Kofi Amoabeng UT Bank

Histoire 

Fondée en 1997 sous le nom Unique Trust Financial Services par Prince Kofi Amoabeng et Joseph Nsonamoa, UT Bank s’impose rapidement comme un symbole de réussite ghanéenne. D’abord spécialisée dans le financement des petites entreprises, la société gagne la confiance du public grâce à sa rapidité d’octroi de crédits et à son image d’entreprise locale dynamique. En 2007, elle obtient sa licence bancaire complète et devient UT Bank Ghana, marquant ainsi son entrée dans la cour des grandes institutions financières du pays.

Sous la direction de Prince Kofi Amoabeng, ex-officier de l’armée devenu entrepreneur respecté, UT Bank se développe à grande vitesse. L’établissement ouvre des agences dans tout le pays et devient une référence pour les PME ghanéennes. Cependant, cette croissance rapide masque une fragilité interne : les prêts risqués, la gestion laxiste et la dépendance excessive aux gros emprunteurs fragilisent progressivement la structure financière.

En août 2017, après plusieurs avertissements de la Bank of Ghana, le couperet tombe : UT Bank perd sa licence bancaire. L’institution, incapable de recapitaliser ni de rembourser ses dettes, affiche un déficit massif. Plus de 410 millions de dollars de dépôts clients sont en jeu, et pour éviter une crise systémique, la GCB Bank reprend les actifs viables et les comptes des clients. La chute de UT Bank marque un tournant dans le secteur financier ghanéen, déclenchant une vaste réforme de supervision bancaire.

 leçons à tirer

La faillite de UT Bank illustre les dangers d’une croissance non maîtrisée et d’une gouvernance fondée sur la confiance personnelle plutôt que sur des pratiques financières solides. Elle rappelle qu’une réputation forte ne suffit pas à compenser une gestion imprudente : dans la finance, la rigueur structurelle et la transparence demeurent les véritables piliers de la durabilité.

Acteurs et organisation

Acteur principal : Prince Kofi Amoabeng cofondateur et CEO (2007–2017), ancien officier et entrepreneur ghanéen.
Organisation : UT Bank Ghana Limited, anciennement Unique Trust Financial Services, devenue banque commerciale en 2007, basée à Accra (Ghana).

Période

1997 – 2017

Sources 

Image de https://nslcaccra.org/wp-content/uploads/2025/03/WhatsApp-Image-2022-09-21-at-11.27.40-PM.jpeg 

http://www.xinhuanet.com/english/2017-08/14/c_136525698.htm 

https://www.graphic.com.gh/news/general-news/gcb-bank-takes-over-distressed-ut-and-capital-banks.html 

https://www.academia.edu/76635648/Causes_of_Bank_Failure_in_Ghana_a_Study_of_UT_and_Capital_Bank 

 

Echec ou Réussite
Période
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Structure / Organisation