Comment Simón Borrero, fondateur de Rappi en Colombie en 2015, a-t-il transformé une simple application de livraison en l'une des premières super-apps d’Amérique latine, devenue licorne en 2018 grâce à une diversification massive des services ?

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Author: GENREDAC2
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Rappi de Simon Borrero

Histoire 

Rappi commence comme une plateforme de livraison de restaurants et de supermarchés dans une poignée de quartiers de Bogotá. Dès le lancement, Simón Borrero adopte une vision radicalement pragmatique : pénétrer le marché rapidement, occuper les centres urbains et fidéliser les utilisateurs grâce à la commodité. La croissance initiale est soutenue par des campagnes marketing agressives et un service de livraison flexible assuré par les fameux “Rappitenderos”.

Mais ce qui propulse réellement Rappi, c’est son choix stratégique d’aller bien au-delà de la livraison classique. L’entreprise introduit progressivement des fonctionnalités qui transforment l’app en un véritable couteau suisse du quotidien : livraisons express en quelques minutes, paiement de factures, courses en pharmacie, achats de dernière minute, retrait d’argent (RappiCash), services de mobilité, abonnements premium et même prise de rendez-vous à domicile. Rappi devient une super-app avant même que le terme ne devienne populaire dans la région.

Les investisseurs internationaux remarquent la traction. En 2018, Rappi obtient une levée majeure menée par SoftBank, valorisant l’entreprise à plus d’un milliard de dollars. C’est la première licorne colombienne. L’entreprise se déploie ensuite massivement au Mexique, au Brésil, au Chili, en Argentine, en Uruguay, au Pérou et en Équateur, atteignant neuf pays et devenant un acteur incontournable du commerce à la demande.

La diversification devient la marque de fabrique de Rappi. En 2020, elle lance RappiBank, ses propres cartes de crédit, puis investit dans la livraison ultra-rapide (“turbo stores”), la logistique internalisée, les supermarchés digitaux et la distribution de services financiers. Cette capacité à étendre sans cesse l’écosystème crée une dépendance croissante des utilisateurs, consolidant son statut de super-app.

 

Leçons à tirer 

L’ascension de Rappi montre que la réussite d’une startup en Amérique latine dépend moins de la technologie que de sa capacité à résoudre une multitude de frictions du quotidien. En transformant une app de livraison en un système complet de services  alimentaires, financiers, logistiques, médicaux et urbains  Rappi a comblé les lacunes structurelles d’un marché fragmenté. Elle n’a pas seulement gagné par l’innovation, mais par une compréhension profonde des besoins locaux et une exécution extrêmement rapide. Sa croissance prouve qu’en Amérique latine, la super-app n’est pas une tendance, mais une nécessité.

 

Auteur et organisation 

Simón Borrero (Fondateur & CEO)

Entrepreneur colombien visionnaire, diplômé de Los Andes. Il a conçu Rappi comme une infrastructure polyvalente pour les villes d’Amérique latine. Son leadership a orienté l’entreprise vers une diversification accélérée.

Rappi Inc.

  • Fondée en 2015

  • Siège : Bogotá, Colombie

  • Activités : livraison, fintech (RappiPay & RappiBank), supermarchés digitaux, services express, marketplace de services

  • Présence : 9 pays, plusieurs centaines de villes

  • Investisseurs : SoftBank, Y Combinator, Sequoia Capital

 

Période

Depuis 2015 

 

 

Sources

Image : https://blog.emprelatam.com/2025/02/04/como-hizo-rappi-para-crecer-analizamos-su-growth-engine-inicial/ 

https://www.frenchweb.fr/la-licorne-colombienne-rappi-leve-200-millions-de-dollars-pour-concurrencer-amazon-et-ubereats-en-amerique-latine/334379 

https://colombiaone.com/2025/01/06/rappi-colombia/ 

https://forbes.co/2023/03/25/negocios/simon-borrero-ceo-de-rappi-reforma-laboral-colombia 

Echec ou Réussite
Période
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Structure / Organisation