Comment Gaston Aussems, en prenant la tête de Mollie en 2013 aux Pays-Bas, devenue licorne en 2020, a t-il bâti un acteur majeur du paiement pour les PME européennes, grâce à sa plateforme digital de paiement ?

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Author: IAredac
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Gaston Aussems ex dirigeant de Mollie

Histoire 

En 2013, le marché européen du paiement en ligne est dominé par des acteurs complexes, coûteux et principalement orientés vers les grandes entreprises. Les PME, pourtant cœur du tissu économique européen, peinent à accéder à des solutions de paiement simples, rapides et adaptées à leurs besoins locaux. C’est dans ce contexte que Gaston Aussems prend la direction de Mollie, une fintech néerlandaise encore discrète.

Sa vision est claire : simplifier radicalement les paiements pour les PME européennes. Contrairement aux solutions existantes, Mollie mise sur une approche centrée produit et développeurs : intégration rapide, documentation claire, tarification transparente et absence de frais cachés. L’objectif est de permettre à n’importe quelle entreprise, quelle que soit sa taille, d’accepter des paiements en ligne en quelques minutes.

Sous l’impulsion de Gaston Aussems, Mollie adopte une stratégie européenne assumée. La plateforme intègre progressivement les moyens de paiement locaux (iDEAL, Bancontact, SEPA, cartes, wallets), un avantage décisif face aux acteurs globaux peu adaptés aux spécificités nationales. Cette maîtrise des usages locaux devient un facteur clé d’adoption par les PME.

La croissance est rapide et maîtrisée. Mollie investit fortement dans la fiabilité technique, la conformité réglementaire et l’expérience utilisateur, tout en restant focalisée sur un seul segment : les PME. En évitant la dispersion, l’entreprise bâtit une plateforme robuste, scalable et largement plébiscitée par les e-commerçants européens.

En 2020, portée par l’explosion du commerce en ligne et la digitalisation accélérée des entreprises, Mollie atteint le statut de licorne. Elle s’impose alors comme l’un des leaders européens du paiement pour les PME, traitant des milliards d’euros de transactions et accompagnant des centaines de milliers d’entreprises à travers l’Europe.

 leçons à tirer

La réussite de Mollie démontre que la spécialisation, la simplicité et l’obsession client peuvent battre les géants globaux, même dans un secteur hautement réglementé et technologique comme le paiement.

Acteurs et organisation

Gaston Aussems — CEO
Équipe Mollie — Ingénieurs fintech, experts paiement, produit et conformité
Entreprise : Mollie
Pays : Pays-Bas
Secteur : Paiement en ligne, Fintech, Services aux PME

Période

Prise de direction : 2013
Expansion européenne : 2015 – 2019
Statut de licorne : 2020

Sources 

Image de https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTA9RtOLkg78XkdIvfJ2XXIp661CjGnR_nl_w&s 

https://www.frenchweb.fr/mollie-devient-la-troisieme-plus-grande-fintech-deurope-apres-une-levee-de-665-millions-deuros/424800 

https://www.mondedesgrandesecoles.fr/mollie-la-licorne-neerlandaise-qui-perce-linterview-de-julien-cordonnier/ 

https://www.ecommerce-nation.fr/mollie-analyse-solution-paiement-sans-efforts/ 

Echec ou Réussite
Période
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Structure / Organisation