Ecommerce

Comment Aziz Yérima, en cofondant Paydunya en 2015 au Sénégal, a-t-il réussi à simplifier les paiements digitaux en Afrique de l’Ouest, en connectant mobile money, banque et e-commerce à une seule plateforme, présente dans 6 pays de la zone UEMOA en 2026?

 HistoireEn 2015, Aziz Yérima cofonde PayDunya avec une ambition claire : résoudre la fragmentation des paiements numériques en Afrique de l’Ouest. À cette époque, les entreprises et les plateformes d'e-commerce doivent intégrer séparément plusieurs opérateurs de mobile money, banques et…

Comment Marthe Carine, après ses débuts dans le dropshipping en 2016 à Londres, est-elle devenue une référence du e-commerce en Afrique en 2019, avec un empire à plusieurs millions de dollars grâce à son réseau de ventes international et à ses formations?

 HistoireL'aventure de Marthe Carine commence par une phase d'immigration en Grande-Bretagne pour ses études. Une fois diplômée, elle se retrouve dans ce qu'elle décrit comme un « désert » financier où elle doit apprendre à gagner de l'argent. Mère célibataire d'un petit garçon et sans capital…

Comment Alexandre Eruimy, à la tête de PrestaShop dès 2018 en France, a-t-il révolutionné la création de boutiques en ligne au moyen d’un logiciel open source soutenu par un écosystème mondial présent dans 100 pays en 2023 ?

 HistoireEn 2018, Alexandre Eruimy prend la direction de PrestaShop avec un défi majeur : relancer une plateforme open source déjà largement adoptée, mais confrontée à la montée des solutions SaaS comme Shopify. Sa conviction est claire : l’open source reste un avantage compétitif puissant, à…

Comment Marc Appelhoff, à la tête de Home24 en 2015 en Allemagne, devenue licorne en 2021 en a t-il fait l'un des leaders européens de la vente en ligne de meubles et d'accessoires de décoration, en offrant une large gamme de produits via une marketplace?

HistoireEn 2015, Marc Appelhoff prend la direction de Home24 à un moment où le e-commerce du meuble reste encore complexe à grande échelle. Les consommateurs veulent plus de choix, mais la logistique, les délais de livraison et la visualisation des produits constituent encore de fortes barrières à…

Comment Henrik Müller-Hansen, en fondant Gelato en 2007 en Norvège, en a t-il fait un géant mondial d'impression à la demande, présent dans plus de 32 pays en 2026, en créant une infrastructure mondiale de production à la demande ?

HistoireEn 2007, Henrik Müller-Hansen fonde Gelato avec une vision très différente de l’industrie de l’impression : au lieu de produire en masse dans quelques usines centralisées, il veut permettre une production locale, à la demande et au plus proche du client final. À cette époque, le secteur…

Comment Frédéric de Gombert, en cofondant Akeneo en 2014 en France, en a t-il fait le leader des solutions de gestion de l’information produit, présent dans 40 pays en 2024, en centralisant et améliorant la gestion des données produits en entreprise ?

HistoireEn 2014, Frédéric de Gombert cofonde Akeneo en France avec une ambition claire : résoudre un problème devenu critique dans le commerce moderne, la fragmentation des données produits. À cette époque, de nombreuses entreprises gèrent encore leurs catalogues via Excel, plusieurs ERP ou…

Comment Steve Hewitt, à la tête de Gymshark en 2014 au Royaume-Uni, devenue licorne en 2020, en a t-il fait un leader de vêtement de fitness, devenu une icône mondiale, en utilisant le marketing d'influence et une maîtrise de vente directe en ligne ?

HistoireEn 2014, Steve Hewitt prend la direction de Gymshark, une jeune marque fondée quelques années plus tôt et encore en phase de structuration. À cette époque, le marché du vêtement de sport est dominé par de grands acteurs internationaux, rendant difficile l’émergence de nouvelles marques.…

Comment Rahul Jain, en cofondant Peach Payments en Afrique du sud en 2012, en a t-il fait un spécialiste des solutions de paiement pour le commerce électronique, présent dans plus de 12 pays en 2026, grâce à sa plateforme adaptée aux spécificités locales?

HistoireEn 2012, Rahul Jain cofonde Peach Payments avec l’ambition de faciliter les paiements en ligne sur le continent africain. À cette époque, le commerce électronique en Afrique est en pleine émergence, mais les infrastructures de paiement restent fragmentées, avec de fortes disparités entre…

Comment Nick Robertson, en fondant ASOS en 2000 au Royaume Uni, en a t-il fait un leader mondial de la mode en ligne pour les 20-somethings, valorisé a plus de 4,5 milliards $ en 2015, grâce à sa grande sélection de produits et une plateforme digital ?

Histoire En 2000, Nick Robertson fonde ASOS à Londres. À l’origine, le concept repose sur la vente en ligne de vêtements inspirés des styles de célébrités (« As Seen On Screen »). Le marché du e-commerce de mode est alors encore émergent, avec peu d’acteurs spécialisés exclusivement en ligne.…

Comment Juan Roig, en rachetant Mercadona à ses parents en 1981, en a-t-il fait le leader de la grande distribution en Espagne, avec un réseau de 1674 magasins en 2025, en développant ses propres marques de produit et un système de relation client ?

Histoire En 1981, Juan Roig reprend Mercadona, petite chaîne familiale de supermarchés en Espagne. À cette époque, l’entreprise reste régionale et évolue dans un marché très concurrentiel dominé par de grands groupes nationaux et internationaux.Juan Roig met en place une transformation…

Comment Robert Gentz, en cofondant Zalando en 2008 en Allemagne, devenue licorne en 2012, en a-t-il fait le leader européen du e-commerce de mode, grâce à une large sélection de marques et une logistique puissante ?

Histoire En 2008, le commerce en ligne de la mode en Europe en est encore à ses débuts. Les consommateurs hésitent à acheter des vêtements sans les essayer, et la logistique du retour reste un frein majeur. Robert Gentz, entrepreneur allemand, cofonde Zalando avec une intuition forte : la mode…

Comment Patrick Schmidt, en dirigeant Global Fashion Group en 2018 au Luxembourg, a-t-il bâti un géant mondial de la mode en ligne spécialisé dans les marchés émergents, valorisé à plus de 3,5 milliards $ en 2021, grâce à sa plateforme de e-commerce ?

Histoire En 2018, le commerce de la mode en ligne est déjà bien installé en Europe et aux États-Unis, mais reste fragmenté et sous-développé dans de nombreux marchés émergents. Patrick Schmidt prend alors la direction de Global Fashion Group (GFG) avec une vision claire : construire un leader…

Comment Geraldo Thomaz, fondateur de VTEX au Brésil en 2000, a-t-il bâti un leader mondial de l'e-commerce valorisé 4,7 milliards $ en 2021, grâce à une architecture logicielle flexible dite "headless commerce" ?

Histoire L'ascension de VTEX sous la direction technique de Geraldo Thomaz repose sur une rupture avec les modèles monolithiques traditionnels (où le front-end et le back-end sont indissociables).L'architecture logicielle de VTEX repose sur le concept de SaaS (Software as a Service) multi-…

Comment Tarek Müller, en cofondant About You en 2014 en Allemagne, a-t-il bâti géant de la mode en ligne achetée par Zalando en 2025, grâce à son application mobile et son concept de mode personnalisée ?

Histoire En 2014, le commerce de la mode en ligne est dominé par des catalogues standards, peu différenciés et faiblement personnalisés. Les grandes plateformes e-commerce proposent les mêmes vitrines à tous les utilisateurs, sans réelle prise en compte des préférences individuelles. C’est…

Intelligence Artificielle : Google et Walmart fusionnent IA et drones pour réinventer le e-commerce

Google (via sa division Alphabet) et le géant de la distribution Walmart ont récemment annoncé une collaboration stratégique profonde, visant à intégrer l’intelligence artificielle dans l’expérience d’achat tout en développant à grande échelle des livraisons par drones autonomes une combinaison…

Comment Christian Bertermann, en cofondant Auto1 Group en Allemagne en 2012, en a-t-il fait le leader européen de la vente de voitures d'occasion en ligne, présent dans plus de 30 pays en 2025, grâce à sa plateforme digitale ?

Histoire En 2012, Christian Bertermann cofonde Auto1 Group à Berlin avec un constat simple mais puissant : le marché européen de la voiture d’occasion est immense, fragmenté, opaque et encore largement hors ligne. Les concessionnaires comme les particuliers font face à des processus lents, peu…

Comment la chaîne Virgin Megastore France, dirigée par Jean-Louis Raynard et comptant plus de 35 magasins en 2008, s'est-elle effondrée en 2013, suite à l'effondrement du marché des médias physiques et de dette ?

Histoire Virgin Megastore France s’impose dans les années 1990 et 2000 comme un symbole culturel majeur du commerce de détail en France. Filiale du groupe britannique Virgin, l’enseigne devient une référence incontournable dans la vente de musique, de films, de livres et de produits culturels…

Comment José Neves en créant Farfetch en 2008 au Royaume uni , devenue licorne en 2016, a-t- il révolutionné l'achat de luxe en ligne, en créant marketplace spécialisée dans le luxe ?

Histoire En 2008, alors que le e-commerce progresse rapidement mais que le luxe reste presque absent d’Internet, José Neves, entrepreneur portugais installé à Londres et ancien créateur de concept-stores, identifie une anomalie majeure : les plus belles boutiques multimarques du monde…

Comment Fred Smith, fondateur de FedEx, présent dans plus de 220 pays, aux États-Unis en 1971, a-t-il atteint un chiffre d'affaires record de 90 milliards de dollars en 2023, grâce à l'automatisation de ses centres de tri ?

Histoire L'histoire de FedEx est celle d'une obsession pour l'efficacité opérationnelle. Dès les années 1980, Fred Smith comprend que l'information sur le colis est aussi importante que le colis lui-même. Cependant, le véritable saut quantique vers les 90 milliards de dollars de revenus s'est…

Comment Eddie Lampert, dirigeant de Sears aux États-Unis en 2005, a-t-il conduit l'icône de la distribution à la faillite en 2018 avec une dette de 5 milliards $, à cause de l'essor de l'e-commerce ?

Histoire Lorsque Eddie Lampert prend le contrôle de Sears, il applique une vision purement financière à la gestion opérationnelle. Convaincu que les actifs immobiliers de la marque ont plus de valeur que l'activité de vente au détail elle-même, il réduit massivement les dépenses liées à l'…