Comment la famille Batista, en transformant JBS au Brésil dès 2000, a-t-elle bâti le plus grand producteur de viande au monde, atteignant près de 75 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2023, grâce à une stratégie d’acquisitions internationales ?

Create:
Author: GENREDAC2
Node read time
2 minutes
les freres Batista

‎Histoire  

Au début des années 2000, la famille Batista prend une décision stratégique majeure : faire de JBS un consolidateur mondial du secteur de la viande. Alors que l’industrie est fragmentée et dominée par des acteurs régionaux, JBS mise sur une internationalisation rapide, soutenue par un accès facilité au financement et un fort soutien institutionnel au Brésil. 

‎L’entreprise engage une stratégie d’acquisitions massives, ciblant en priorité les marchés les plus structurants. JBS rachète successivement des acteurs majeurs en Amérique latine, aux États-Unis, en Australie et en Europe. Le rachat de groupes américains de premier plan marque un tournant : JBS devient un acteur incontournable du bœuf, du porc et de la volaille sur le marché nord-américain, jusqu’à capter environ 25 % du marché américain du bœuf. 

Cette croissance externe est accompagnée d’une intégration industrielle poussée. JBS standardise ses processus, optimise ses chaînes d’approvisionnement et réalise des économies d’échelle considérables. L’entreprise diversifie également ses activités, intégrant des produits à plus forte valeur ajoutée et développant une présence sur l’ensemble de la chaîne agroalimentaire. 

‎En 2023, cette stratégie porte pleinement ses fruits. JBS atteint près de 75 milliards de dollars de chiffre d’affaires, devenant le plus grand producteur de viande au monde. Sa taille, sa diversification géographique et son poids industriel lui confèrent un avantage compétitif difficilement rattrapable par ses concurrents.
 
 

‎Leçon à tirer 

Le cas JBS montre que, dans les industries traditionnelles, la création de champions mondiaux passe souvent par une consolidation rapide et assumée. En misant sur des acquisitions internationales à grande échelle, JBS a construit une domination industrielle durable. Cette stratégie, si elle permet une croissance fulgurante, expose toutefois l’entreprise à des enjeux élevés de gouvernance, de régulation et de réputation, rappelant que la taille amplifie autant les forces que les fragilités.
 


 Auteur et organisation

  • ‎Acteurs clés : Famille Batista 

  • ‎Entreprise : JBS 

  • Secteur : Agroalimentaire / production de viande 

  • ‎Marché : Mondial (Brésil, États-Unis, Europe, Australie)
     
     
     

‎Période 

‎2000 – 2023
 

Echec ou Réussite
Période
-
Structure / Organisation