Echecs

Comment Kune, start-up kenyane fondée par Robin Reecht en 2020 et pépite de la foodtech africaine, a cessé ses activités en 2022 en raison des coûts de production, ayant déjà investi plus d'un million de dollars ?

Histoire En 2020, au cœur de Nairobi, Robin Reecht, entrepreneur français, fonde Kune avec une ambition simple mais puissante : offrir aux citadins kényans des repas locaux et abordables, cuisinés avec soin et livrés rapidement. Inspiré par les modèles occidentaux de “cloud kitchen”, Kune se…

Comment Babylon Health, start-up Britannique de télémédecine fondée par Ali Parsa en 2013, s’est-elle effondrée en 2023, à cause d'un modèle d’IA médicale non rentable, effaçant une valorisation de 4,2 milliards de dollars ?

Histoire En 2013, l’entrepreneur irano-britannique Ali Parsa, ancien banquier et fondateur de Circle Health, lance Babylon Health à Londres avec une ambition claire : rendre la santé accessible à tous grâce à l’intelligence artificielle. L’entreprise promet une révolution : un chatbot médical…

Fondée en 2019 à San Francisco par Domm Holland, comment Fast, présentée comme la future révolution du paiement en un clic, s’est-elle effondrée en 2022 après avoir dépensé 120 millions $ sans modèle économique viable ni base d’utilisateurs solide ?

Histoire À sa création, Fast attire rapidement l’attention de la Silicon Valley.Son fondateur, Domm Holland, un entrepreneur australien charismatique, se présente comme le “Jeff Bezos du paiement instantané”.L’entreprise séduit des investisseurs prestigieux grâce à un concept clair :…

Fondée en 1987 à Pékin par Huang Guangyu, comment Gome Retail, ex-numéro un chinois de l’électroménager, a-t-elle perdu sa domination entre 2010 et 2024, incapable de résister à l’e-commerce d’Alibaba et JD.com ?

Histoire L’histoire de Gome commence comme un conte entrepreneurial classique.En 1987, Huang Guangyu, alors âgé de 18 ans, ouvre sa première boutique d’électroménager à Pékin.Son flair pour la vente et sa capacité à négocier en font un visionnaire du commerce de détail.À la fin des années 1990…

Lancée en 2011 à New York par Mitch Lowe et Ted Farnsworth, comment MoviePass, le service de cinéma illimité, est-elle passée du statut de phénomène culturel à la faillite en 2019, victime d’un modèle d’abonnement non soutenable face à Hollywood ?

Histoire L'histoire de MoviePass est celle d'une ambition démesurée confrontée à une réalité économique implacable. Lancée en 2011 par Mitch Lowe et Stacy Spikes, et relancée en 2017 par Ted Farnsworth via Helios & Matheson Analytics, l'entreprise avait pour mission de rendre le cinéma…

Comment Getir, start-up turque de livraison ultrarapide au succès fulgurant, fondée par Nazim Salura en 2015, a vu son rêve d'expansion à l'international s’effondrer en 2024, faute de rentabilité ?

Histoire Fondée en 2015 à Istanbul par Nazim Salur, Getir (“apporte” en turc) révolutionne le concept de la livraison express. L’entreprise propose un modèle inédit : livrer des produits du quotidien en moins de 10 minutes, grâce à un réseau dense d’entrepôts urbains et à une flotte de…

Comment Deliveroo Australia, filiale du géant britannique de la livraison de repas fondée par Will Shu en 2015, a quitté le marché en 2022 après des pertes cumulées de plus de 79 millions de dollars, incapables de rivaliser avec Uber Eats et DoorDash ?

Histoire Lancée en 2015, Deliveroo Australia était la filiale locale du géant britannique de la livraison de repas à domicile fondé par Will Shu et Greg Orlowski en 2013 à Londres. Arrivée en pleine explosion du marché de la “food delivery”, la société ambitionnait de s’imposer face à Uber…

Comment Menzgold Ghana, société aurifère dirigée par Nana Appiah Mensah depuis 2014, a attiré plus de 10 000 investisseurs avant de s’effondrer en 2018, révélant une pyramide financière géante et causant plus de 200 millions de dollars de pertes ?

Histoire Fondée en 2014 à Accra par Nana Appiah Mensah, également connu sous le nom de NAM1, Menzgold Ghana Limited se présentait comme une entreprise aurifère légitime offrant à ses clients la possibilité d’investir dans de l’or physique contre des rendements mensuels élevés.Rapidement, la…

Comment Africrypt, plateforme sud-africaine de cryptomonnaies fondée en 2019 par les frères Ameer et Raees Cajee, a disparu en 2021 après la fuite de 3,6 milliards de dollars d’investissements ?

Histoire Fondée en 2019 à Johannesburg par Ameer et Raees Cajee, deux jeunes frères sud-africains alors âgés de 17 et 20 ans, Africrypt se présentait comme une plateforme révolutionnaire d’investissement en cryptomonnaies.Grâce à une communication audacieuse et à la promesse de rendements…

Comment HMV, icône britannique et centenaire de la musique et du divertissement, dirigé par Trevor Moore depuis 2012, s'est-elle écroulée en 2013 en raison du déclin des ventes physiques, face à la transition vers le streaming ?

Histoire Fondée en 1921, HMV (His Master’s Voice) est devenue l’un des plus grands détaillants britanniques de musique, de films et de produits culturels. Symbole du commerce musical britannique pendant près d’un siècle, l’entreprise possédait plus de 230 magasins à travers le Royaume-Uni.…

Comment Babcock & Brown, géant australien de l’investissement en infrastructures dirigé par Phil Green, CEO depuis 2004, s'est écroulé sous le poids de plus de 10 milliards $ de dettes en 2008 ?

Histoire Dans les années 2000, Babcock & Brown s’impose comme l’un des fleurons australiens de l’investissement mondial. Fondée en 1977 à Sydney, l’entreprise bâtit sa fortune sur un modèle agressif : acquérir des actifs d’infrastructure, d’énergie et d’immobilier, les structurer en fonds…

Comment Centro Properties Group, deuxième plus grand fonds immobilier d’Australie, s’est effondré en 2007 , sous la Direction d’Andrew Scott, en CEO depuis 2003, victime de la crise des subprimes ?

Histoire En 2007, Centro Properties Group, deuxième plus grand fonds immobilier coté d’Australie, s’effondre brutalement sous le poids d’une dette colossale de plus de 5 milliards de dollars américains.Fondé en 1991 et dirigé depuis 2003 par Andrew Scott, le groupe avait connu une croissance…

Comment sous la Direction de Greg Smith, la chaîne australienne d’électroménager Clive Peeters a-t-elle disparu en 2010, un an seulement après la découverte d'un détournement de 19 millions $ AUD ?

Histoire Fondée en 1973 à Melbourne, Clive Peeters s’est imposée pendant plus de trois décennies comme l’une des plus grandes chaînes australiennes d’électroménager, spécialisée dans les produits haut de gamme (électroménager, audiovisuel, informatique).Mais à partir de 2009, l’entreprise…

Fondée en 2015 à Menlo Park par Michael Marks, comment Katerra, qui promettait de révolutionner la construction grâce à la fabrication en usine de bâtiments, a fermée en 2021 malgré plus de 2 milliards $ levés, victime d’un modèle financier couteux ?

Histoire Fondée avec l'ambition de révolutionner l'ensemble de la chaîne de valeur du bâtiment – de la conception architecturale à la fabrication et au montage – la société Katerra misait sur une intégration verticale complète et un contrôle technologique de tous les processus.Son concept…

Fondée à Shenzhen par Xu Jiayin, comment Evergrande, longtemps symbole du miracle immobilier chinois, s’est effondrée jusqu’à la liquidation en 2024, après l’éclatement de la bulle immobilière et l’imposition par Pékin de strictes limites d'endettement ?

Histoire L’histoire d’Evergrande est indissociable de celle de la Chine moderne.Créée en 1996, l’entreprise profite de la politique d’urbanisation massive menée par le gouvernement pour construire des logements à grande échelle.Entre 2000 et 2015, la société livre plus de 12 millions d’…

Fondée à Singapour par Olivia Lum, comment Hyflux, après avoir bâti l’ambitieuse usine de dessalement de Tuaspring en 2011, s’est effondrée dix ans plus tard sous le poids de la dette et de la flambée des coûts énergétiques ?

Histoire Créée en 1989, Hyflux démarre modestement dans le traitement des eaux usées industrielles.Grâce à des solutions innovantes basées sur les membranes filtrantes, l’entreprise connaît une croissance rapide, soutenue par la stratégie de Singapour visant à réduire sa dépendance en eau vis-…

Fondée en 2014 à Pékin par Dai Wei, comment Ofo, première startup chinoise de vélos en libre-service, est passée de symbole de la mobilité verte à celui d’échec industriel retentissant en 2018, minée par la surproduction et la concurrence de Mobike ?

Histoire L’aventure d’Ofo commence sur un campus universitaire.Dai Wei et son équipe veulent simplifier les déplacements des étudiants.Grâce à un QR code et à une application mobile, l’utilisateur peut déverrouiller un vélo et le laisser n’importe où après usage.Le concept séduit immédiatement…

Comment UT Bank, du Ghana a perdu sa licence en 2017,sous la Direction de son CEO et cofondateur depuis 2007, Prince Amoabeng, après des années de mauvaise gestion, exposant plus de 410 millions de dollars de dépôts clients ?

Histoire Fondée en 1997 sous le nom Unique Trust Financial Services par Prince Kofi Amoabeng et Joseph Nsonamoa, UT Bank s’impose rapidement comme un symbole de réussite ghanéenne. D’abord spécialisée dans le financement des petites entreprises, la société gagne la confiance du public grâce à…

Comment Bulb Energy, 7ème plus grand fournisseur britannique d’électricité verte, sous la Direction de son cofondateur Hayden Wood depuis 2015, s’est effondré en 2021 en raison d'un modèle économique insoutenable?

Histoire Fondée en 2015 à Londres par Hayden Wood et Amit Gudka, deux anciens banquiers de Barclays, Bulb Energy s’est imposée comme l’un des pionniers britanniques de l’énergie verte grand public. Son ambition : rendre l’électricité renouvelable accessible et abordable pour tous. Grâce à une…

Comment Ghana Airways a sombré en 2004, sous Dr. Charles Wereko-Brobbey, président du conseil d'administration minée par des dettes héritées des années 1990, une mauvaise gestion persistante et des rivalités politiques internes ?

Histoire Fondée en 1958 comme symbole de fierté nationale, Ghana Airways a longtemps incarné les ambitions aériennes du pays. Cependant, dès les années 1990, la compagnie a commencé à accumuler des dettes massives, conséquence d’une mauvaise gestion, de décisions politiques contradictoires et…