Comment Lazada, fondée en 2012 par Maximilian Bittner à Singapour, est-elle devenue une licorne du e-commerce valorisée à 3,15 milliards de dollars en 2018, grâce à sa stratégie réussie de digitalisation des achats en ligne ?

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Author: GENREDAC3
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Maximilian Bittner

Histoire

Lazada a été cofondée en 2012 à Singapour par Maximilian Bittner, avec pour ambition de devenir le "Amazon de l’Asie du Sud-Est". Elle visait à combler le vide du commerce électronique dans une région encore très dépendante du commerce traditionnel, en introduisant une plateforme de vente en ligne centralisée et accessible. Au départ, Lazada fonctionnait comme un vendeur direct, gérant son propre inventaire. Cela lui a permis de construire une infrastructure logistique robuste dans des marchés complexes comme l’Indonésie, la Thaïlande, les Philippines, la Malaisie et le Vietnam, où les défis de livraison et de paiement étaient considérables.

Très vite, Lazada a évolué vers un modèle de marketplace, permettant à des milliers de vendeurs tiers de proposer leurs produits sur la plateforme. Cette transition a augmenté rapidement l’offre disponible tout en réduisant les coûts d’inventaire pour l’entreprise.

Lazada a investi massivement dans la logistique, le paiement numérique et les infrastructures technologiques, afin de surmonter les faiblesses structurelles des pays d’Asie du Sud-Est. Elle a également innové avec des campagnes marketing ciblées et des festivals de vente pour stimuler les ventes.
En 2016, le géant chinois Alibaba a pris une participation majoritaire dans Lazada, y injectant plusieurs milliards de dollars. Ce partenariat stratégique a apporté à Lazada non seulement des capitaux, mais aussi une expertise technologique et logistique de classe mondiale.

Grâce à cette alliance et à une forte croissance de la demande en ligne, Lazada a atteint une valorisation estimée à 3,15 milliards de dollars en 2018. Elle est ainsi devenue l’une des principales licornes du e-commerce en Asie du Sud-Est.

Aujourd’hui, Lazada est un acteur clé du commerce en ligne dans la région, servant des dizaines de millions d’utilisateurs et soutenu par une infrastructure technologique solide, avec des ambitions de croissance continue dans un marché en pleine expansion.

leçons à tirer

Lazada montre qu’adapter un modèle mondial (type Amazon) à un contexte régional complexe peut réussir si l’on investit dans la logistique locale, les partenariats stratégiques et une expérience utilisateur optimisée.

Acteur— Organisation

Acteur principal: Maximilian Bittner, CEO de Lazada, responsable de la stratégie d’expansion et des décisions financières clés.

Organisation : Lazada., société Singapourienne spécialisée dans la vente en ligne de produits grand public.

Période clé: 

Age d'or et pic de valorisation: 2018-2021

Sources:

Image de:https://img.ecommercemag.fr/Img/MOUVEMENT/2018/11/335173/Maximilian-Bittner-nouveau-CEO-Vestiaire-Collective-F.jpg

https://www.marketscreener.com/insider/MAXIMILIAN-BITTNER-A1IX2C/

https://www.wikiwand.com/fr/articles/Lazada

https://www.biografiku.com/biografi-maximilian-bittner-pendiri-lazada/

https://businessmodelanalyst.com/fr/Mod%C3%A8le-%C3%A9conomique-de-Lazada/

Echec ou Réussite
Période
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Structure / Organisation