Réussites

Comment NetEase, fondée en 1997 par William Ding en Chine, est-elle devenue un géant mondial du jeu vidéo, valorisée à 90 milliards de dollars en 2026, grâce à son ingénierie d’innovation numérique réussie ?

HistoireNetEase a été fondée en 1997 par William Ding, l’un des pionniers de l’Internet en Chine. À ses débuts, l’entreprise se spécialise dans les services de messagerie et les portails web, devenant rapidement un acteur clé du développement du numérique dans le pays. Cette première phase pose les…

Comment Bridgestone Corporation, fondée en 1931 au Japon, Dirigée par shuichi Ishibashi, est-elle devenue un leader mondial de l'industrie du pneu, valorisée à 30 milliards de dollars en 2026, grâce à une stratégie d’innovation continue?

HistoireBridgestone Corporation est fondée en 1931 au Japon par Shojiro Ishibashi, avec la vision de bâtir une industrie de pneumatiques japonaise capable de rivaliser avec les fabricants occidentaux. Dès ses débuts, l’entreprise mise sur la qualité et l’innovation, devenant la première société…

Comment Perfect World, fondée en 2004 par Chi Yufeng en Chine, est-elle devenue un géant mondial du divertissement valorisé à 33 milliards de dollars en 2025, grâce à son élan créatif dans les jeux vidéo ?

HistoirePerfect World est fondée en 2004 par Chi Yufeng avec l’ambition de positionner la Chine comme acteur majeur dans l’industrie mondiale du jeu vidéo. Dès ses débuts, l’entreprise se spécialise dans les MMORPG, un genre en pleine croissance, et vise une qualité de production qui rivalise avec…

Comment Anta Sports, fondée en 1991 en Chine par Ding Shizhong, est‑elle devenue un géant du sportswear valorisé à 29 milliards de dollars en 2026, grâce à une stratégie d’acquisitions internationales ?

HistoireAnta Sports a été fondée en 1991 à Jinjiang, en Chine, par Ding Shizhong. À l’origine, l’entreprise se concentrait sur la fabrication de chaussures de sport abordables destinées au marché local. Grâce à une production efficace, un bon rapport qualité-prix et une connaissance fine des…

Comment Jim Sinegal, en cofondant Costco aux USA en 1983, a-t-il bâti un géant mondial de la distribution atteignant 17 milliards $ de ventes en 1993, grâce à un modèle de club-entrepôt fondé sur des marges ultra-faibles et des cotisations annuelles ?

‎Histoire ‎Lorsque Jim Sinegal cofonde Costco en 1983, son ambition n’est pas de créer un simple distributeur de plus. Il imagine un club-entrepôt réservé aux membres, proposant une sélection limitée de produits, vendus en grandes quantités, à des prix proches du coût d’achat. Contrairement…

Comment Shantanu Narayen, à la tête de Adobe aux USA en 2007, a-t-il transformé un éditeur de logiciels sur CD en géant du cloud, générant près de 19 milliards $ de CA annuel en 2023, grâce au basculement stratégique vers le modèle SaaS par abonnement ?

‎Histoire ‎Lorsque Shantanu Narayen prend la direction d’Adobe en 2007, l’entreprise réalise l’essentiel de ses ventes via des mises à jour majeures espacées de plusieurs années. Ce modèle génère des pics de revenus, mais rend la croissance imprévisible et freine l’innovation continue. Très…

Comment Tata Group, conglomérat indien fondé en 1868 et Dirigée par Ratan Tata, est-il devenu un empire industriel mondial de l’automobile, valorisé à 300 milliards de dollars en 2023, grâce à sa diversification stratégique réussie ?

HistoireTata Group a été fondé en 1868 par Jamsetji Tata, un industriel visionnaire. Il avait pour ambition de créer une Inde autosuffisante sur le plan industriel. Son entreprise a commencé modestement dans le commerce, mais son rêve s’étendait à l’acier, l’électricité, l’éducation et l’hôtellerie…

Comment Infosys, cofondée en 1981 en Inde par Narayana Murthy avec un capital initial de 250 $, est-elle devenue un géant mondial des services numériques valorisé à plus de 70 milliards de dollars en 2023, grâce à l’innovation technologique ?

HistoireInfosys, fondée en 1981 par Narayana Murthy et six cofondateurs avec seulement 250 dollars, est née dans un petit appartement à Pune, en Inde. À ses débuts, la société avait une vision claire : fournir des services technologiques aux entreprises du monde entier à une époque où l'Inde n'…

Comment Hengli Group, fondé en 1994 par Chen Jianhua en Chine, est-il devenu un géant mondial de la pétrochimie et du textile, valorisé à 40 milliards de dollars en 2023, grâce à une stratégie d'expansion industrielle agressive ?

HistoireHengli Group a vu le jour en 1994 en Chine, fondé par Chen Jianhua, avec des débuts modestes dans le textile. Rapidement, l’entreprise s’est fait un nom dans la production de fibres chimiques, profitant de la croissance rapide du secteur manufacturier chinois. Son fondateur, animé par une…

Comment Firmin Zocchetto en cofondant Payfit en 2015 en France, devenu licorne en 2022, a-t-il réussi à simplifier la gestion de la paie et des ressources humaines pour les TPE/PME, grâce à une plateforme SaaS ?

Histoire En 2015, à Paris, Firmin Zocchetto cofonde PayFit avec Ghislain de Fontenay et Pascal Châtelain, à partir d’un constat simple : les petites et moyennes entreprises passent encore trop de temps et d’énergie à gérer la paie et les tâches administratives RH. Complexes, réglementées,…

Comment Tim Steiner, en cofondant Ocado au Royaume-Uni en 2000, a-t-il bâti la plateforme logistique robotisée la plus avancée d'Europe jusqu’à signer des partenariats mondiaux avec Kroger et Casino en 2018 grâce à ses entrepôts ultra-automatisés ?

Histoire En 2000, à Londres, Tim Steiner, ancien consultant chez McKinsey, cofonde Ocado avec Jonathan Faiman et Jason Gissing, avec une ambition claire : réinventer l’expérience de l’épicerie en ligne en combinant e-commerce et logistique de pointe. À l’époque, le marché britannique de l’…

Comment Roberto Egydio, à la tête de Itaú Unibanco au Brésil à partir de 1994, a-t-il bâti la banque la plus rentable d’Amérique latine, dépassant 500 milliards $ d’actifs en 2017, grâce à une domination de la banque privée ?

‎Histoire ‎Lorsque Roberto Egydio prend des responsabilités stratégiques majeures au sein d’Itaú à partir de 1994, la banque amorce une transformation profonde. Contrairement à de nombreux établissements latino-américains focalisés sur la banque de masse peu rentable, Itaú choisit de…

Comment Francisco Gomes Neto, PDG de Embraer au Brésil depuis 2019, a-t-il consolidé près de 30 % du marché mondial des avions commerciaux de 70 à 150 sièges en 2024, grâce à un recentrage stratégique sur l’aviation régionale ?

‎Histoire ‎Lorsque Francisco Gomes Neto devient PDG d’Embraer en 2019, l’entreprise sort fragilisée de plusieurs années de turbulences. Le projet de partenariat stratégique avec Boeing, censé sécuriser l’avenir de l’aviation commerciale d’Embraer, est abandonné, laissant le groupe face à la…

Comment la famille Batista, en transformant JBS au Brésil dès 2000, a-t-elle bâti le plus grand producteur de viande au monde, atteignant près de 75 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2023, grâce à une stratégie d’acquisitions internationales ?

‎Histoire  Au début des années 2000, la famille Batista prend une décision stratégique majeure : faire de JBS un consolidateur mondial du secteur de la viande. Alors que l’industrie est fragmentée et dominée par des acteurs régionaux, JBS mise sur une internationalisation rapide, soutenue…

Comment Geely Holding Group, fondé en 1986 par Li Shufu en Chine, est-il devenu un acteur mondial d'automobile, valorisé à plus de 20 milliards de dollars en 2023, grâce à une stratégie d’acquisitions internationales audacieuses?

HistoireGeely Holding Group a été fondé en 1986 par Li Shufu, un entrepreneur visionnaire chinois. À ses débuts, l’entreprise ne fabriquait pas d'automobiles, mais produisait des pièces détachées pour réfrigérateurs. C’est dans les années 1990 que Li Shufu a réorienté l’entreprise vers le secteur…

Comment Tsingshan Holding Group, fondé en 1998 par Xiang Guangda en Chine, est-il devenu un géant mondial d’acier inoxydable et de nickel, valorisé à 35 milliards de dollars en 2023, grâce à un contrôle rigoureux des coûts ?

HistoireTsingshan Holding Group a été fondé en 1998 par Xiang Guangda, surnommé “le roi de l’inox” en Chine. Parti d’un atelier local, Xiang avait une ambition claire : faire de l’acier inoxydable un pilier industriel chinois, dans un secteur encore dominé par les pays développés. Dès ses débuts, l…

Comment Zhejiang Rongsheng Holding Group, fondé en 2003 en Chine par Li Shuirong, est-elle devenue un géant mondial de la pétrochimie et du textile, valorisé à 91,5 milliards de dollars en 2021, grâce à des investissements industriels réussis?

Histoire Fondé en 2003 par Li Shuirong, Zhejiang Rongsheng Holding Group est né dans le contexte d'une Chine en pleine industrialisation. À ses débuts, l'entreprise se concentrait sur la production textile, un secteur porteur dans les années 2000, avant de rapidement élargir ses activités vers…

Comment Olivier Pailhès en cofondant Aircall en 2014 en France, devenu licorne en 2021, a-t-elle révolutionné la téléphonie d'entreprise, en transformant le téléphone d’entreprise en application sur ordinateur et mobile facile à connecter aux outils CRM ?

Histoire En 2014, à Paris, Olivier Pailhès cofonde Aircall avec Xavier Durand et Jonathan Anguelov, à partir d’un constat simple mais largement ignoré par les grands acteurs télécoms : la téléphonie d’entreprise est devenue un frein à la productivité. Complexe à installer, rigide, coûteuse,…

Comment Shivani Siroya en fondant Tala en 2011 au USA, devenu licorne en 2021, a-t-elle révolutionné le crédit, en utilisant des données de smartphone pour obtenir un prêt, même pour des personnes n'ayant pas de compte bancaire ?

Histoire En 2011, à Santa Monica, Shivani Siroya, économiste américaine d’origine indienne formée à Columbia University et ancienne employée du Fonds monétaire international, part d’un constat frappant forgé sur le terrain. Lors de missions humanitaires et économiques en Afrique et en Asie du…

Comment Meizu Technology, fondée en 2003 par Jack Wong en Chine, est-elle devenue une licorne de la téléphonie, valorisée à 2 milliards de dollars en 2015, grâce à une approche offensive axée sur le design?

HistoireFondée en 2003 par Jack Wong à Zhuhai, en Chine, Meizu Technology commence comme un fabricant de lecteurs MP3. Passionné par la technologie et le design, Jack Wong fonde l'entreprise avec l'idée de créer des produits élégants et accessibles, à une époque où la Chine ne comptait que peu de…