Comment Blue Sky, gestionnaire australien d’actifs valorisé à plus de 906 millions de dollars en 2017 sous la Direction de Robert Shand, s’est-il effondré en 2019 après des accusations de surévaluation systématique de ses fonds ?

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Author: IAredac
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Robert Shand Ex PDG de Blue Sky

Histoire 

Blue Sky Alternative Investments, fondée en 2006 à Brisbane, s’impose au fil des années comme un spécialiste des investissements alternatifs : immobilier, private equity, eau, agriculture, capital-risque… L’entreprise attire rapidement des investisseurs institutionnels, séduit par sa promesse de rendements élevés et par son positionnement innovant sur les marchés non cotés.

Sous la direction de Robert Shand, Blue Sky devient l’une des étoiles du secteur australien de la gestion d’actifs. En 2017, la société atteint une valorisation boursière supérieure à 906 millions de dollars, portée par une croissance rapide de ses actifs sous gestion et une communication très agressive sur ses performances.

Mais tout bascule en mars 2018 lorsqu’un rapport du fonds vendeur à découvert Glaucus Research accuse Blue Sky de surévaluer systématiquement ses actifs, d’exagérer ses rendements et de masquer les risques réels associés à ses fonds. Selon Glaucus, la société se livrait à un « empilement de frais » et à des méthodes de valorisation sans transparence.

La bombe médiatique déclenche une panique immédiate : l’action chute de plus de 75 % en quelques mois, les investisseurs exigent des retraits massifs et des audits externes révèlent des faiblesses structurelles dans les méthodes de calcul des performances.

En 2019, incapable d’attirer de nouveaux capitaux, sous pression de ses créanciers et fragilisée par des pertes opérationnelles importantes, Blue Sky sombre dans l’administration volontaire (l’équivalent australien de la mise sous protection). La marque est démantelée en plusieurs entités, et une grande partie des opérations est liquidée.

 leçons à tirer

La chute de Blue Sky montre qu’en gestion d’actifs, la transparence des méthodes de valorisation vaut plus que la force du marketing : des pratiques de valorisation opaques ou agressives détruisent la confiance des clients et des marchés, et une seule alerte crédible peut transformer une valorisation de plusieurs centaines de millions en une faillite spectaculaire. La crédibilité d’un gestionnaire repose sur la rigueur comptable, des audits indépendants et une communication honnête sans quoi la croissance devient une fragilité mortelle.

Acteurs / Organisation 

Acteur principal : Robert Shand, CEO

Organisation : Blue Sky Alternative Investments (Australie)

Période

Période clé : 2017–2019 (prime, accusations, effondrement)

Sources 

Image de https://content.api.news/v3/images/bin/e5856453bd4092f4239340255dcfe558 

https://www.investordaily.com.au/second-class-action-launched-against-blue-sky 

https://www.abc.net.au/news/2019-05-20/blue-sky-debt-in-receivership-administration-class-action-debts/11130456 

https://www.afr.com/companies/financial-services/fizzled-blue-sky-a-lesson-in-need-for-transparency-short-seller-20210127-p56x7w 

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