TransitionÉnergétique

Comment José Manuel E., en prenant la tête d'Acciona en 2004 en Espagne, en a-t-il fait le leader dans les secteurs des énergies renouvelables et infrastructures durables, présent dans plus de 40 pays en 2025, grâce à une vision stratégique ?

Histoire Lorsque José Manuel Entrecanales prend la direction de Acciona en 2004, le groupe est encore principalement positionné sur la construction et les infrastructures traditionnelles.Il opère alors un choix stratégique fort : faire de la durabilité non pas un segment, mais le cœur du…

Comment SolarWorld AG, autrefois champion européen du solaire et symbole de la transition énergétique, fondée en 1998 par Frank Asbeck en Allemagne, s'est elle effondrée en 2018, face à la concurrence asiatique et à l’effondrement des prix du marché ?

Histoire À la fin des années 1990, SolarWorld AG incarne l’espoir industriel de la transition énergétique européenne. Fondée en 1998 par Frank Asbeck en Allemagne, l’entreprise se spécialise dans la fabrication de panneaux photovoltaïques et devient rapidement un champion du solaire « made in…

Comment Yusuff Ali, expatrié en 1973, a-t-il bâti LuLu Group International, leader de la grande distribution au Moyen-Orient en 2025, avec 8 milliards de dollars de chiffre d’affaires, en s’appuyant sur la diaspora indienne ?

Histoire Yusuff Ali est né en 1955 dans l'État du Kerala, en Inde. En 1973, alors jeune homme, il quitte son pays pour Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, dans l’espoir d’une vie meilleure. Employé modeste dans l’entreprise familiale de son oncle, il observe attentivement les habitudes de…

L’indien Servotech entre sur le marché mauricien de la recharge pour véhicules électriques

Dans le cadre d'une stratégie d'expansion internationale, la société indienne Servotech Power Systems, spécialisée dans les énergies renouvelables et les infrastructures pour véhicules électriques, a fait son entrée sur le marché mauricien. L'entreprise prévoit de déployer un réseau de bornes de…