Comment Robert Milton, à la tête d'Air Canada en 1999, a-t-il piloté une restructuration majeure pour atteindre un bénéfice record de 400 millions $ en 2004, grâce à une réduction drastique des coûts et au lancement de la filiale à bas prix Tango ?
Histoire Le redressement piloté par Robert Milton repose sur une remise en question totale des coûts fixes et une segmentation stratégique du marché. Lors de la restructuration sous la LACC (Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies de transport aérien), Milton a renégocié…