Réussites

Comment le cofondateur Mate Pencz au Brésil en 2018, a-t-il propulsé la proptech Loft au rang de licorne, valorisé à 2,9 milliards $ en 2023, grâce à un pivot stratégique de l'iBuying vers une plateforme IA présente dans plus de 800 villes ?

Histoire Le succès de Mate Pencz repose sur sa capacité à transformer un modèle gourmand en capital (le "Proprietary Trading" immobilier) en un modèle "Asset-Light" (allégé en actifs) beaucoup plus scalable.Le pivot stratégique : À ses débuts, Loft achetait directement des appartements pour…

Comment Gonzalo Gortázar, en prenant la tête de CaixaBan en 2014, en a-t-il fait la première banque de détail en Espagne, présent dans plus de 20 pays en 2025, grâce à une stratégie orientée vers le client et une modernisation digitale ?

Histoire En 2014, Gonzalo Gortázar devient directeur général puis dirigeant de CaixaBank, dans un contexte marqué par les conséquences de la crise financière et une profonde restructuration du secteur bancaire espagnol. La rentabilité est sous pression et la confiance des clients doit être…

Comment Julio G. Cotorruelo, en cofondant Domestika en 2002 en Espagne, devenue licorne en 2022, a-t-il créer une plateforme de cours en ligne dédiée à la formation créative, en offrant des cours en ligne de très haute qualité, axés sur la pratique ?

Histoire En 2002, Julio G. Cotorruelo cofonde Domestika en Espagne. À l’origine, Domestika est une communauté en ligne destinée aux professionnels créatifs (designers, illustrateurs, photographes). Le projet débute comme un espace d’échange et de collaboration autour des métiers créatifs.Avec…

Comment Juan Roig, en rachetant Mercadona à ses parents en 1981, en a-t-il fait le leader de la grande distribution en Espagne, avec un réseau de 1674 magasins en 2025, en développant ses propres marques de produit et un système de relation client ?

Histoire En 1981, Juan Roig reprend Mercadona, petite chaîne familiale de supermarchés en Espagne. À cette époque, l’entreprise reste régionale et évolue dans un marché très concurrentiel dominé par de grands groupes nationaux et internationaux.Juan Roig met en place une transformation…

Comment Antonio Huertas, en prenant la tête Mapfre en 2012, en a-t-il fait le leader de l'assurance en Espagne et le premier groupe d'assurance multinational en Amérique latine, présent dans plus de 38 pays en 2026, grâce à une diversité de produits ?

Histoire En 2012, Antonio Huertas prend la présidence de Mapfre, groupe d’assurance espagnol déjà solide au niveau national mais confronté à un contexte économique difficile après la crise financière mondiale. Le secteur de l’assurance est alors marqué par une forte concurrence, une pression…

Comment Sébastien Bismuth, en prenant la tête de Celio en 2020, a-t-il réussi à redresser le leader Français de prêt-à-porter masculin, présent dans plus de 50 pays en 2025, grâce à sa stratégie de transformation centrée sur la modernisation de la marque?

Histoire En 2020, Sébastien Bismuth prend la direction de Celio, une marque emblématique du prêt-à-porter masculin français confrontée à plusieurs années de baisse de performance et de concurrence accrue des enseignes internationales et des pure players du e-commerce. L’entreprise, bien que…

Comment le fondateur J.B. Straubel a-t-il imposé Redwood Materials comme le leader du recyclage de batteries aux USA en 2017, atteignant une valorisation de 5 milliards $ en 2026, grâce à un procédé en boucle fermée récupérant 95% des métaux critiques ?

Histoire Le succès de J.B. Straubel repose sur une intuition industrielle majeure : la souveraineté énergétique des États-Unis dépendra de leur capacité à recycler localement plutôt qu'à extraire à l'autre bout du monde. Dès le départ, Straubel a refusé de voir Redwood comme un simple centre…

Comment le fondateur Guilherme Benchimol a-t-il bâti le leader de l'investissement XP Inc au Brésil en 2001, atteignant 800 milliards de réais en 2025, grâce à un modèle de conseillers indépendants brisant le monopole des banques traditionnelles ?

Histoire Le succès de Guilherme Benchimol repose sur une stratégie de "cheval de Troie" contre les banques établies. Il a identifié que le principal obstacle à l'investissement pour les Brésiliens était le manque de connaissances et la méfiance. Sa réponse a été la création de XP Educação, une…

Comment Aviad Maizels, confondant Q.ai en 2022 en Israël, en a-t-il fait un spécialiste de la reconnaissance faciale et vocale, rachetée par apple à 2 milliards de $ en 2026, grâce à une technologie d'IA très avancée et unique ?

Histoire En 2022, Aviad Maizels cofonde Q.ai, dans un contexte où l’intelligence artificielle multimodale connaît un développement rapide, mais où les solutions intégrant reconnaissance faciale et vocale restent limitées en précision et en fiabilité. L’ambition de Maizels est de créer une…

Comment la PDG Judith McKenna au Chili en 2018 a-t-elle propulsé le géant de la distribution Walmart International, augmentant le chiffre d'affaires de 15 % en 2024, grâce à un écosystème financier numérique pour les clients non bancarisés ?

Histoire Le succès de Judith McKenna repose sur une observation simple : dans de nombreux pays où Walmart opère, une large partie de la population n'a pas accès à un compte bancaire, ce qui freine la croissance du commerce en ligne. Au Chili, via la filiale Walmart Chile, elle a accéléré le…

Comment le dirigeant Alejandro Bulgheroni en 2010 a-t-il transformé Bridas en un géant de l'énergie en Argentine , valorisé à 20 milliards $ en 2025, grâce à une joint-venture stratégique avec le Chinois CNOOC pour l'exploitation du pétrole de schiste ?

Histoire e succès d'Alejandro Bulgheroni repose sur sa capacité à attirer des capitaux étrangers massifs dans un contexte macroéconomique argentin souvent instable. En s'alliant avec CNOOC, Bulgheroni n'a pas seulement obtenu des liquidités (environ 3,1 milliards de dollars de cash lors de la…

Comment José Manuel E., en prenant la tête d'Acciona en 2004 en Espagne, en a-t-il fait le leader dans les secteurs des énergies renouvelables et infrastructures durables, présent dans plus de 40 pays en 2025, grâce à une vision stratégique ?

Histoire Lorsque José Manuel Entrecanales prend la direction de Acciona en 2004, le groupe est encore principalement positionné sur la construction et les infrastructures traditionnelles.Il opère alors un choix stratégique fort : faire de la durabilité non pas un segment, mais le cœur du…

Comment Victor Grifols, en prenant la tête de Grifols en 1987 en Espagne, en a-t-il fait le leader mondial dans la production de médicaments dérivés du plasma sanguin, présent dans 30 pays en 2017, grâce à une expertise scientifique centrée sur le plasma?

Histoire En 1987, Víctor Grifols R., membre de la famille fondatrice, prend la direction de Grifols, alors entreprise pharmaceutique principalement nationale et spécialisée dans le plasma sanguin. À cette époque, le marché des dérivés du plasma est très réglementé et dominé par quelques grands…

Comment Pierre Dubuc, en cofondant OpenClassrooms en 2016 en France, devenue licorne en 2025, en a-t-il fait le leader de l'éducation en ligne en Europe, grâce à une plateforme de formation professionnelle en ligne, orientée vers l’emploi ?

Histoire À l’origine d’OpenClassrooms se trouve une conviction simple mais ambitieuse : l’éducation doit être accessible, concrète et directement connectée au marché du travail. Pierre Dubuc, entrepreneur français passionné par le numérique et l’apprentissage en ligne, cofonde OpenClassrooms…

Comment Clément Delangue, en cofondant Hugging Face en 2016 au USA, devenue licorne en 2022, a-t-il bâti une plateforme de référence mondiale de l’intelligence artificielle moderne, en créant une communauté et des outils open-source ?

Histoire En 2016, l’intelligence artificielle progresse rapidement, mais reste largement réservée à quelques laboratoires de recherche et aux géants technologiques. Clément Delangue, entrepreneur français installé aux États-Unis, cofonde Hugging Face avec une intuition forte : l’IA ne…

Comment Clément Ray, en cofondant la biotechnologie française Innovafeed en 2016, devenue licorne en 2022, en a-t-il fait le leader mondial de l'élevage d'insectes (la mouche Soldat Noir), en produisant des protéines durables à partir d’insectes ?

Histoire En 2016, alors que la pression sur les ressources agricoles mondiales s’intensifie et que la demande en protéines explose, Clément Ray, ingénieur de formation, cofonde Innovafeed avec une conviction forte : l’alimentation animale et humaine doit changer d’échelle et de modèle pour…

Comment Sébastien Ricard en France en 2012, a-t-il propulsé LumApps en leader mondial dans le secteur des "Digital Workplaces" (plateformes d'expérience employé) devenue licorne en 2025, grâce à une plateforme de communication interne pour entreprise ?

Histoire En 2012, alors que les entreprises adoptent massivement les outils numériques, un problème persiste : l’information interne est dispersée entre emails, intranets vieillissants et outils collaboratifs mal intégrés. Sébastien Ricard identifie très tôt ce manque et fonde LumApps avec une…

Comment Novatek, fondée en 1994 par Leonid Mikhelson en Russie, est-elle devenue un leader mondial du gaz, valorisée à 60 milliards de dollars en 2021, grâce à sa maîtrise du GNL et l’exploitation efficace des ressources arctiques?

HistoireNovatek est fondée en 1994 par Leonid Mikhelson, dans une Russie en pleine transition post-soviétique. À ses débuts, l’entreprise est un acteur régional modeste, loin des géants étatiques comme Gazprom. Son objectif initial est simple : exploiter efficacement des gisements gaziers sous-…

Comment Nornickel, fondée en 1993 en Russie, par Vladimir Potanin, est-elle devenue un leader mondial du nickel et palladium, valorisée à 55 milliards de dollars en 2021, grâce à des gisements uniques et des coûts d’extraction compétitifs?

HistoireNornickel est née en 1993, dans le chaos économique qui a suivi l’effondrement de l’Union soviétique. Héritière des immenses complexes miniers de Norilsk, en Sibérie, l’entreprise disposait déjà de l’un des sous-sols les plus riches au monde en nickel, palladium et platine. À cette époque,…

Comment Souq.com, fondée en 2005 par Ronaldo Mouchawar à Dubaï, est-elle devenue une licorne du e‑commerce au Moyen‑Orient en 2016, grâce à son modèle logistique adaptée à la région?

HistoireSouq.com a été fondée en 2005 par Ronaldo Mouchawar à Dubaï, avec l’ambition de créer une plateforme de commerce en ligne adaptée aux besoins du Moyen-Orient. À l’époque, le e‑commerce dans la région était embryonnaire, marqué par un faible niveau de confiance des consommateurs et des…