Réussites

Comment la PDG Abigail Johnson en 2014 a-t-elle orchestré la domination de Fidelity Investments sur le marché des fonds de pension aux USA, atteignant 4 500 milliards de dollars en 2024, grâce à un virage vers les services financiers à bas coûts ?

Histoire L'ascension de Fidelity sous l'ère Abigail Johnson repose sur la rupture avec le modèle traditionnel de la gestion active coûteuse. Johnson a compris que pour dominer le marché des fonds de pension, Fidelity devait devenir une plateforme technologique avant d'être une société…

Comment Victor Dodig, dirigeant la CIBC en 2014, a-t-il renforcé sa présence sur le marché américain, atteignant un bénéfice net annuel de 6 milliards de dollars en 2023, grâce à l'acquisition stratégique de PrivateBancorp pour diversifier ses revenus ?

Histoire L'ascension de la CIBC sur le marché nord-américain sous la direction de Victor Dodig repose sur la volonté de suivre ses clients commerciaux canadiens dans leur expansion au sud de la frontière. Avant 2017, la CIBC était perçue comme "la banque du Canada" uniquement. Dodig a…

Comment Anne Boden, en fondant Starling Bank en 2014 au Royaume-Uni, devenue licorne en 2021, en a-t-elle fait une néobanque britannique, 100 % mobile, en combinant une UX bancaire mobile exceptionnelle et une forte traction sur les PME ?

 HistoireEn 2014, Anne Boden fonde Starling Bank à Londres avec une conviction forgée par plus de trente ans dans la banque traditionnelle : les établissements historiques ont digitalisé leurs interfaces, mais n’ont pas réellement repensé l’expérience bancaire autour du smartphone. Son…

Comment Erik Podzuweit, en cofondant Scalable Capital en 2014 en Allemagne, devenue licorne en 2021, en a-t-il fait un gestionnaire de patrimoine important d'Europe, grâce à une plateforme combinant courtage, ETF, robo-advisor et services bancaires ?

 HistoireEn 2014, Erik Podzuweit cofonde Scalable Capital à Munich avec une conviction née d’un constat simple : en Europe, la gestion de patrimoine reste longtemps réservée aux banques privées et aux clients fortunés, avec des frais élevés et des parcours complexes. Son ambition est de…

Comment Tamaz Georgadze, en cofondant Raisin en 2013 en Allemagne, devenue licorne en 2023, en a-t-il fait un intermédiaire financier majeur en Europe, en transformant l’épargne en marketplace paneuropéenne, connectant des épargnants à des banques ?

 HistoireEn 2013, Tamaz Georgadze cofonde Raisin à Berlin avec une intuition très forte : en Europe, l’épargne reste encore enfermée dans les frontières nationales alors que les banques, elles, ont des besoins de liquidité répartis sur tout le continent. Il comprend que ce marché de plusieurs…

Comment Thomas Buberl, à la tête d'Axa depuis 2016 en France, en a-t-il fait l'un des leaders de l'assurance et de la gestion d'actifs, valorisé à 83 milliards $ en 2025, grâce à une diversification et une forte présence en assurance dommages et santé ?

 HistoireEn 2016, Thomas Buberl prend la direction d’AXA avec une vision stratégique très claire : faire d’AXA un groupe plus simple, plus résilient et davantage centré sur les métiers les plus rentables et les plus prévisibles. À ce moment, l’assureur est déjà un géant mondial, mais son…

Comment Christian Mumenthaler, à la tête de Swiss Re depuis 2016 en Suisse, en a-t-il fait le deuxième plus grand réassureur mondial, valorisé à 35 milliards $ en 2019, grâce à une excellence actuarielle et une gestion du capital quasi irréprochable ?

 HistoireEn 2016, Christian Mumenthaler prend la direction de Swiss Re à Zurich avec un avantage rare : il connaît intimement le cœur scientifique du métier. Docteur en physique et pur produit du groupe, il comprend que dans la réassurance mondiale, le leadership ne repose pas seulement sur la…

Comment Oliver Bäte, à la tête de Allianz depuis 2015 en Allemagne, en a-t-il fait l'un des plus grands assureurs et gestionnaires d'actifs au monde, présent dans 70 pays en 2026, grâce à une diversification entre assurance et gestion d’actifs ?

HistoireEn 2015, Oliver Bäte prend la direction d’Allianz à Munich avec une idée stratégique claire : la puissance d’un géant financier mondial ne doit pas reposer sur un seul moteur, mais sur la complémentarité entre assurance et gestion d’actifs. À ce moment, Allianz est déjà un acteur historique…

Comment Rishi Khosla, en cofondant Oaknorth en 2015 au Royaume-Uni, devenue licorne en 2017, en a-t-il fait un spécialiste des prêts aux PME et des comptes d'épargne, grâce à sa plateforme de crédit pilotée par l'intelligence artificielle ?

 HistoireEn 2015, Rishi Khosla cofonde OakNorth à Londres avec une conviction issue d’un constat simple mais critique : les PME britanniques sont structurellement sous-financées par les banques traditionnelles. Les décisions de crédit sont souvent lentes, standardisées et peu adaptées à la…

Comment Adrian Gore, en fondant Discovery en 1992, en a-t-il fait un géant sud-africain de l'assurance comportementale (Vitality), présent dans 40 pays en 2025, en transformant l’assurance en plateforme comportementale (shared value insurance) ?

 HistoireEn 1992, Adrian Gore fonde Discovery à Johannesburg avec une idée radicale pour l’époque : l’assurance ne doit pas seulement indemniser les risques, mais aussi encourager les individus à adopter de meilleurs comportements pour réduire ces risques. À contre-courant des assureurs…

Comment Daniel Klein, en cofondant Sumup en 2011 au Royaume-Uni, devenue licorne en 2019 en a-t-il fait un leader des solutions de paiement mobile sans abonnement pour les PME, grâce à des terminaux de paiement (TPE) simples et peu coûteux ?

 HistoireEn 2011, Daniel Klein cofonde SumUp à Londres avec une conviction simple : les petites entreprises, indépendants et commerçants de proximité sont largement exclus des solutions de paiement modernes, dominées par des banques proposant des terminaux coûteux, des abonnements fixes et des…

Comment Paul Hanratty, à la tête de Sanlam depuis 2020 en Afrique du Sud, en a-t-il fait un leader de l’assurance vie et non-vie ainsi que de la gestion d’actifs, présent dans 31 pays en 2026, grâce à une diversification et une forte exécution locale ?

 HistoireEn 2020, Paul Hanratty prend la tête de Sanlam à un moment stratégique pour le groupe. Déjà solidement implantée en Afrique du Sud, l’entreprise doit désormais transformer sa taille historique en véritable leadership continental sur l’assurance vie, l’assurance non-vie et la gestion d…

Comment Ken Njoroge, en cofondant Cellulant en 2003 au Keneya, en a t-il fait un leader des infrastructures de paiements panafricains, présent dans 18 pays en 2021, grâce à une API qui simplifiant la fragmentation des moyens de paiement et des licences ?

 HistoireEn 2003, Ken Njoroge cofonde Cellulant à Nairobi avec une intuition née d’un problème très africain : le continent possède une multitude de banques, d’opérateurs mobile money, de réseaux de cartes et de réglementations nationales, mais ces systèmes communiquent très mal entre eux.…

Comment Ken Villum Klausen, en fondant Lunar en 2015 au Danemark, devenue licorne en 2021 en a-t-il fait la néobanque leader dans les pays nordiques, grâce à une expérience mobile, une stratégie de super-app financière et une exécution ciblée sur les PME?

HistoireEn 2015, Ken Villum Klausen fonde Lunar à Aarhus avec une conviction forte : les banques traditionnelles nordiques restent solides, mais leur expérience utilisateur est encore trop rigide pour une génération mobile-first. Dès le départ, il identifie une opportunité stratégique majeure :…

Comment Jaidev Janardana, à la tête de Zopa depuis 2015 au Royaume-Uni, devenue licorne en 2021, a t-il transformé une plateforme pionnière de prêt en une banque numérique, grâce à une expertise du crédit et une expansion intelligente vers l’épargne ?

 HistoireEn 2015, Jaidev Janardana prend la direction de Zopa avec une compréhension très fine d’un enjeu clé : l’entreprise, pionnière historique du prêt entre particuliers, possède une expertise exceptionnelle dans le crédit, mais son potentiel de croissance reste limité si elle reste…

Comment Sim Tshabalalaf, à la tête de Standard Bank depuis en 2017 en Afrique du Sud, en a t-il fait la plus grande institution bancaire d'Afrique en termes d'actifs, présente dans 20 pays d'Afrique, grâce à sa plateforme bancaire panafricaine ?

 HistoireEn 2017, Sim Tshabalala devient le CEO unique de Standard Bank, prenant les commandes de la plus grande banque d’Afrique par les actifs à un moment clé de transformation du continent. À cette période, la croissance africaine s’accélère, portée par l’urbanisation, les infrastructures,…

Comment Adrian Durham, en fondant FNZ en 2003 en Nouvelle-Zélande, devenue licorne en 2018 en a t-il fait un spécialiste des plateformes de gestion de patrimoine, en combinant logiciel, opérations et conformité dans une plateforme full-stack ?

 HistoireEn 2003, Adrian Durham fonde FNZ avec une conviction forte : la gestion de patrimoine repose encore sur des processus papier, des systèmes cloisonnés et une forte complexité opérationnelle pour les banques, assureurs et gestionnaires d’actifs. Dès le départ, il voit l’opportunité de…

Comment l’entrepreneur Cristiano Teixeira, en 2017 au Brésil, a-t-il propulsé le groupe Klabin au rang de leader du papier, doublant sa capacité à 4 millions de tonnes en 2023, grâce à l'investissement massif dans des méga-usines de cellulose ?

Histoire Le succès de Cristiano Teixeira repose sur une vision de "flexibilité de la fibre". Dès sa nomination, il accélère l'intégration verticale de Klabin. En 2019, il donne le coup d'envoi du projet Puma II, visant à construire deux nouvelles machines à papier géantes (MP27 et MP28) au…

Comment le PDG Steve Case, en 1985 a-t-il fait d'AOL le leader de l'Internet aux USA, avec 30 millions d'abonnés en 2000, grâce à l'envoi massif et inédit de disquettes d'installation gratuites ?

Histoire L'ascension de Steve Case repose sur la levée de la principale barrière à l'entrée : la complexité technique. Au début des années 1990, Case lance une campagne de marketing direct d'une ampleur jamais vue. AOL inonde le pays de disquettes offrant "10 heures gratuites" de connexion.…

Comment le dirigeant Marcos Bulgheroni en 2017 a-t-il transformé Pan American Energy en leader privé des hydrocarbures en Argentine, avec un investissement annuel de 1,5 milliard de dollars en 2024, grâce à l’exploitation technologique de Vaca Muerta ?

Histoire L'ascension de Pan American Energy sous l'ère Marcos Bulgheroni repose sur un pivot stratégique vers le "non-conventionnel". Bien que PAE détienne l'historique gisement de Cerro Dragón, Bulgheroni a dirigé les capitaux vers la formation de schiste de Vaca Muerta (la deuxième réserve…